Koulutuspaketin tavoitteena on herättää ajatuksia lisätä valmiuksia liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen liittyen. Koulutuspaketti käsittelee mm. verkostoitumista, johtamista ja vuorovaikutustaitoja, digitalisaatiota, tekoälyn hyödyntämistä, markkinointia sekä talouden analysointia. Yhtenä osa-alueena esitellään myös vihreän siirtymän tarjoamia mahdollisuuksia yrityksille. Koulutuspaketin sisältönä on mm. luentomateriaaleja, blogeja ja videoita aiheeseen liittyen.
Aineistot:
Yrityksen elinkaari
Luentomateriaalissa tarkastellaan yrityksen elinkaarta ja sen eri vaiheita. Samalla pohditaan elinkaaren eri vaiheiden tunnuspiirteitä ja muita huomionarvoisia asioita. Yrityksen elinkaaren vaiheen tiedostamisella ja tuntemisella on merkitystä suunniteltaessa ja asetettaessa tavoitteita liiketoiminnan kehittämiselle ja kasvattamiselle.
Yritystoiminnan monipuolistaminen ja uudistaminen
Luentomateriaalissa käsitellään mm. liiketoiminnan monipuolistamista ja uudistamista sekä niihin liittyviä menetelmiä. Materiaalissa on myös esimerkkejä, miten yritykset ovat käytännössä monipuolistaneet ja uudistaneet liiketoimintaansa.
- Lue aiheeseen liittyvä blogikirjoitus:
Vihreän siirtymän liiketoimintamahdollisuudet
Luentomateriaalissa esitellään vihreään siirtymään liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia. Aineistossa käsitellään mm. tuuli- ja aurinkovoimainvestointeja ja niiden tarjoamia urakointimahdollisuuksia.
Uusiutuvan energian urakointi – Neova Group
Luentomateriaaleissa esitellään mm. aurinko- ja tuulivoimarakentamista sekä niihin liittyviä liiketoimintamalleja ja toteutusta.
Urakointimahdollisuudet turvemaiden ennallistamisessa
Luentomateriaalissa esitellään mm. turvetuotantoalueiden ennallistamista ja ennallistamistoimenpiteiden tarjoamia mahdollisuuksia urakoitsijoille.
Videolla haastatellaan asiantuntijoita, jotka kertovat urakointimahdollisuuksista
Innovaatiokyvykkyyden vahvistaminen
Aineistossa käsitellään innovaatioiden perusteita, asiakasymmärrystä, sisäistä kehittämistä sekä esimerkkejä pienyritysten ratkaisuista. Lisäksi nostetaan esiin toimintaympäristön muutoksia, kehittämisen käytännön työkaluja sekä etenemistä ideasta kokeiluun ja kasvuun.
Ideasta toiminnaksi
Luentomateriaalissa käsitellään mm. digitaalisuuden hyödyntämistä liiketoiminnan vahvistamisessa ja kehittämisessä, tietoturvaa ja tekoälyn hyödyntämistä.
Kehittäminen ja digitaaliset työkalut, työkirja digitaaliseen kehittämiseen
Työkirjaa voi hyödyntää liiketoiminnan vahvistamisessa ja kehittämisessä. Työkirja auttaa etsimään kehityskohteita, tukee ratkaisujen hakemista sekä digitaalisten työkalujen etsimistä ja käyttöönottoa.
Liiketoiminnan kriittinen tarkastelu
Luentomateriaalissa käsitellään mm. tilinpäätöstä ja sen analysointia, asiakaskohtaista kannattavuutta, alennusten vaikutuksia kannattavuuteen ja yrityksen talouden kehittämistä.
Johtamistaitojen kehittäminen ja verkostoituminen
Luentomateriaalissa käsitellään mm. johtamiseen liittyviä osa-alueita, johtamistaitojen kehittämistä, tutustutaan käyttäytymisanalyysiin ja sen hyödyntämiseen. Aineistossa on myös linkkejä testeihin, jotka liittyvät käyttäytymistyyliin ja yrittäjäominaisuuksiin.
Verkostoyhteistyön hyödyt ja yrittämisen alueelliset kumppanit
Luentomateriaalissa käsitellään mm. verkostoyhteistyöstä saatavia hyötyjä, esimerkkejä verkostoyhteistyöstä verkostoyhteistyön kehittämistä, yrityksen kehittämiseen liittyviä tukia ja niitä tarjoavia tahoja.
Ajatuksia yrityksen kasvusta ja kansainvälistymisestä
Yrityksen käynnistäminen ja kasvu
Yritysesittely: Lumoa Design
Pohdintakysymykset yritystoiminnan kehittämisestä ja kasvattamisesta
Käytyäsi läpi materiaalin, pohdi asiaa oman yrityksesi osalta. Alla kysymyksiä ajatusten herättelemiseen. Klikkaamalla kysymystä, saat asiasta lisäinfoa.
Riskien tunnistaminen
Kuinka riippuvainen yrityksesi on tällä hetkellä yhdestä ainoasta tuotteesta, palvelusta tai kapeasta asiakaskunnasta?
Miksi tämä on tärkeä: Yhden tuotteen varassa eläminen tai riippuvuus harvoista asiakkaista on suuri riski. Uusien tulonlähteiden luominen on paras tapa sopeutua markkinoiden muutoksiin ja parantaa taloudellista vakautta.
Monipuolistamisen ja uudistamisen mahdollisuudet
Monipuolistaminen ja uudistamisen mahdollisuudet
Mitä uusia, mutta nykyistä ydinosaamistasi lähellä olevia tuotteita tai palveluita voisit turvallisesti tarjota jo olemassa olevalle asiakaskunnallesi?
Hyppy viereen eli horisontaalinen monipuolistaminen on usein riskittömin tapa kasvaa, koska tunnet jo markkinan ja asiakkaat. Klassinen esimerkki on kahvila, joka aloittaa pitopalvelutoiminnan.
Kun katsot yrityksesi arvoketjua, voisitko laajentaa toimintaasi ottamalla haltuun uuden vaiheen tuotannossa tai myynnissä?
Hyppy eteen- tai taaksepäin eli vertikaalinen monipuolistaminen tarkoittaa laajentumista arvoketjussa. Se voi vähentää riippuvuutta muista toimijoista ja poistaa välikäsiä parantaen kannattavuutta. Voisitko esimerkiksi alkaa myydä tuotteitasi suoraan kuluttajille oman verkkokaupan kautta?
Jos yrityksesi hyppäisi täysin uudelle toimialalle, mihin osaamisenne taipuisi?
Täysin uuteen ruutuun eli ns. konglomeraattimonipuolistaminen tarkoittaa siirtymistä uudelle toimialalle. Vaikka se voi sisältää suuriakin riskejä, se voi luoda kokonaan uuden tukijalan. Esimerkiksi perinteinen hotelli voisi laajentaa monipuoliseksi tapahtumakeskukseksi.
Sisäinen uudistuminen
Aina ei tarvitse keksiä uutta tuotetta; miten voisit päivittää ja kehittää nykyistä liiketoimintamalliasi, teknologiaasi tai organisaatiokulttuuriasi?
Uudistaminen voi olla rutiinityötä vähentävän automaation ja tekoälyn käyttöönottoa, jolla säästetään kustannuksia. Jopa aivan tavallinen kehitystyö, kuten sisälogistiikan materiaalivirtojen parantaminen, on tuottavaa uudistamista.
Vihreä siirtymä
Miten vihreä siirtymä vaikuttaa yritystoimintaasi?
Materiaaleissa vihreää siirtymää on käsitelty enimmäkseen energiaratkaisuiden näkökulmasta. Vaikuttaako nämä sinun yritystoimintaasi? Tai mitä muita näkökulmia löydät?